4月22日上午，濟南產(chǎn)發(fā)集團召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面分析總結集團公司一季度經(jīng)營(yíng)運行情況，安排部署二季度經(jīng)營(yíng)工作。產(chǎn)發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃蓓出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導班子成員、部分外部董事參加會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理褚征主持會(huì )議。

會(huì )上，運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、財務(wù)管理部分別匯報了集團公司一季度經(jīng)營(yíng)運行總體情況、投資及招商引資情況、財務(wù)分析及融資情況，部分直屬企業(yè)（單位）代表依次匯報一季度經(jīng)營(yíng)運行情況及二季度工作計劃。領(lǐng)導班子成員對各自分管企業(yè)情況做了點(diǎn)評，并提出建設性意見(jiàn)。

黃蓓指出，今年以來(lái)，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，集團上下堅決扛起國企使命責任，以全市“項目深化年”為總牽引，以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，深入落實(shí)“11463”總體思路，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，凝心聚力，精準施策，主動(dòng)作為，集團一季度開(kāi)局企穩、穩中有進(jìn)，主要經(jīng)營(yíng)指標普遍好于去年同期，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

對于下一步工作，黃蓓要求，集團各級各部門(mén)要集中精力抓執行抓推進(jìn)，打好“一增一降、一優(yōu)一強”的“組合拳”，確保上半年實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標。一要打好“一增”攻堅戰，要“鍛長(cháng)板、補短板”，堅持年度目標不變、思路布局不變、責任分工不變，攻堅硬指標，落實(shí)硬任務(wù)，確保集團營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、投資、招商引資等年度經(jīng)營(yíng)目標的增長(cháng)。各直屬企業(yè)要突出“以月保季、以季保年”理念，圍繞主要指標完成情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行深度研究，務(wù)必采取有針對性的舉措，精準發(fā)力，補齊短板。二要打好“一降”攻堅戰，要嚴格按照年初編制的年度財務(wù)預算，做好成本管控，降費增效，持續壓減集團虧損面和虧損額。虧損企業(yè)要盡快制定出虧損壓降工作方案，開(kāi)源節流，降本增效。責任領(lǐng)導要密切關(guān)注，親自調度推進(jìn)分管企業(yè)的虧損治理和“兩金”壓減工作，強力推進(jìn)虧損企業(yè)專(zhuān)項治理工作。三要打好“一優(yōu)”攻堅戰，各級各部門(mén)要立足當下和未來(lái)，緊盯前沿，全力推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展和科技創(chuàng )新，不斷塑造發(fā)展新優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法和工作思路，深耕主業(yè)，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要培養求真務(wù)實(shí)的工作方法，正視自身發(fā)展瓶頸，堅定信心，迎難而上，補短板強弱項提能力。領(lǐng)導班子成員要直奔業(yè)務(wù)一線(xiàn)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊拓客戶(hù)、搶訂單，多措并舉推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續向好。四要打好“一強”攻堅戰，要持續強化集團深化改革，圍繞企業(yè)整合、發(fā)展和提質(zhì)增效等關(guān)鍵要素，持續強化集團內部全方位的協(xié)同。要拉出事項清單，掛圖作戰，按月調度督導，充分發(fā)揮深化改革對集團高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用。

黃蓓強調，集團各級各部門(mén)要狠抓落實(shí)，確保實(shí)效，用“滿(mǎn)格狀態(tài)”推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。各級領(lǐng)導干部要聚焦堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，帶頭抓落實(shí)，要將工作責任壓實(shí)到責任企業(yè)、部室、責任人，聚焦半年度的“雙過(guò)半”任務(wù)目標，倒排工期抓好各項工作。要利用好督查考核作用，體現“業(yè)績(jì)升、薪酬升,業(yè)績(jì)降、薪酬降”的考核獎懲導向，促進(jìn)工作落到實(shí)處。要轉變作風(fēng)抓落實(shí)，集團上下要養成真正真抓實(shí)干，工作上能實(shí)打實(shí)、硬碰硬，解決問(wèn)題雷厲風(fēng)行、見(jiàn)底見(jiàn)效，面對難題敢抓敢管、敢于擔責的過(guò)硬作風(fēng)。

黃蓓最后強調，集團全體干部職工要進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統一到集團整體工作部署和要求上來(lái)，咬定目標、提振精神，永遠保持慎終如始、戒驕戒躁的清醒頭腦，永遠保持不畏艱險、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，以釘釘子精神做實(shí)做細做好各項工作，確保圓滿(mǎn)實(shí)現“雙過(guò)半”目標，為完成全年目標打下基礎。

集團公司各部室主要負責同志，各直屬企業(yè)（單位）主要負責同志參加會(huì )議。